河南鐵建投集團舉行黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)(擴大)會議

發(fā)布時間:2026-08-20
來源:黨群工作部

8月19日,河南鐵建投集團召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)(擴大)會議,認真學(xué)習(xí)深入領(lǐng)會習(xí)近平黨建思想,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)推動高質(zhì)量發(fā)展和高效能治理不斷取得新成效。集團黨委書記、董事長柳建民主持會議并講話,集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。

會前,大家圍繞《習(xí)近平黨建思想文選》(第一卷、第二卷)、習(xí)近平總書記重要文章《做焦裕祿式的縣委書記》,以及近期中央組織部署名文章,認真進行了個人自學(xué)。會上,柳建民、潘樹啟、魏俊峰作重點發(fā)言,其他班子成員和中層管理人員代表作交流發(fā)言。

會議指出,要把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平黨建思想作為重大政治任務(wù),深刻領(lǐng)會“十四個堅持”,以學(xué)習(xí)貫徹的實際行動堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。要以學(xué)促知,持續(xù)深化對抓黨建、抓組織、抓隊伍的規(guī)律性認識,切實弄明白“書記該怎么當、班子該怎么帶、隊伍該怎么管”,真正從中學(xué)出方法、學(xué)出本領(lǐng)、學(xué)出擔(dān)當。要以學(xué)促行,把黨組織書記培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為實實在在的行動,持續(xù)做好學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化,做到知行合一、以行踐學(xué)。要以行見效,扎實做好學(xué)習(xí)教育收尾和成果轉(zhuǎn)化工作,堅決克服“過關(guān)”心態(tài),對照整改臺賬加快推進整改整治,對尚未銷號的問題倒排工期、抓緊推進,對已完成整改的持續(xù)鞏固成效、防止反彈。把好經(jīng)驗好做法融入日常管理、嵌入制度建設(shè),推動組織建設(shè)常態(tài)化長效化,將學(xué)習(xí)成效體現(xiàn)到“十五五”規(guī)劃落實、重大項目攻堅、經(jīng)營管理提升的具體業(yè)績上,以組織建設(shè)新成效引領(lǐng)保障集團高質(zhì)量發(fā)展。

會議強調(diào),一要提升領(lǐng)悟力,把握組織建設(shè)的立足點。深刻把握抓發(fā)展的關(guān)鍵在抓黨建、抓黨建的關(guān)鍵在抓組織、抓組織的關(guān)鍵在抓一把手的內(nèi)在邏輯,堅決破除黨建業(yè)務(wù)“兩張皮”的慣性思維,始終堅持“兩個一以貫之”,把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿企業(yè)治理全過程,把黨的建設(shè)融入經(jīng)營管理、項目建設(shè)、改革攻堅各環(huán)節(jié),切實把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。二要提升組織力,明確組織建設(shè)的著力點。樹立協(xié)同思維抓好班子建設(shè),嚴格執(zhí)行民主集中制,主要負責(zé)同志要帶頭擔(dān)當、率先垂范,以頭雁效應(yīng)激發(fā)隊伍奮斗激情,以共同事業(yè)目標凝聚班子合力。樹立人本思維帶好隊伍,統(tǒng)籌抓好干部、黨員、人才、職工隊伍建設(shè),搭建多崗位歷練平臺培育干部,著眼新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展引育人才,暢通職工成長成才通道、維護職工合法權(quán)益。樹立有解思維克難攻堅,對重點任務(wù)逐項明確清單、壓實責(zé)任、閉環(huán)推進。樹立底線思維防范風(fēng)險,扛牢全面從嚴治黨主體責(zé)任,緊盯重點領(lǐng)域健全大合規(guī)管理體系,完善權(quán)力運行監(jiān)督制約機制,統(tǒng)籌抓好各領(lǐng)域風(fēng)險防控,堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險的底線。三要提升實踐力,做實組織建設(shè)的促進點。精準識別干部,把對黨忠誠作為首要標準,重點考察干部執(zhí)行落實的堅決性、破解難題的主動性和創(chuàng)造性開展工作的能力。做好日常監(jiān)管,堅持嚴管就是厚愛,強化對“一把手”的監(jiān)督,常態(tài)化開展談心談話,落實“三個區(qū)分開來”要求,保護擔(dān)當作為的積極性。堅持實績導(dǎo)向,以實實在在的發(fā)展成效、職工群眾的獲得感滿意度、經(jīng)得起歷史檢驗的長遠業(yè)績評判工作成效,引導(dǎo)干部樹立和踐行正確政績觀。

會議要求,集團各級黨組織和廣大黨員干部要進一步強化理論武裝,提升政治能力,切實把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為履職盡責(zé)的強大動力,聚焦集團主責(zé)主業(yè),加快推進重大項目建設(shè)、經(jīng)營提質(zhì)增效、改革轉(zhuǎn)型發(fā)展等重點工作,以高質(zhì)量組織建設(shè)引領(lǐng)保障集團高質(zhì)量發(fā)展,為奮力譜寫中原大地推進中國式現(xiàn)代化新篇章貢獻鐵建投力量。