7月10日，河南鐵建投集團召開2026年中工作會議暨安全生產(chǎn)工作會議，深入貫徹習近平總書記在河南考察時的重要講話精神，全面落實省委、省政府部署要求，系統(tǒng)總結(jié)上半年工作成效，研判當前形勢，安排部署下半年重點任務，動員集團上下錨定全年目標，搶抓機遇、乘勢而上，高標準、高質(zhì)量完成全年目標任務，以務實成效實現(xiàn)“十五五”良好開局。

會議現(xiàn)場

集團黨委書記、董事長柳建民出席會議并講話，總經(jīng)理潘樹啟作上半年工作報告，副總經(jīng)理劉向明作上半年安全生產(chǎn)工作報告，副總經(jīng)理高潔主持會議，集團領導班子出席會議。河南城際、登封公司、城發(fā)集團、綜開集團等單位作典型發(fā)言。

會議指出，今年以來，集團在省委、省政府的堅強領導下，錨定“兩高四著力”重大要求，聚焦“1+2+4+N”目標任務體系，按照“三個轉(zhuǎn)變”發(fā)展思路，以“管理規(guī)范年”建設為抓手，統(tǒng)籌推進“扭虧增盈”一號工程，在復雜多變的外部市場環(huán)境下實現(xiàn)“時間過半、任務過半”，整體經(jīng)營發(fā)展穩(wěn)中有進、向好提質(zhì)，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、債務結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，整體經(jīng)營質(zhì)效實現(xiàn)穩(wěn)步提升。集團扛牢全省鐵路建設主力軍職責，焦洛平高鐵、平漯周高鐵等多條在建高鐵及疏港鐵路按節(jié)點推進，加速推動阜黃高鐵、南信合高鐵等重點謀劃項目，助力河南米字形高鐵網(wǎng)向多樞紐網(wǎng)絡化升級。集團持續(xù)挖掘鐵路客貨運營潛力，城際鐵路客流保持向好增長，普鐵貨運轉(zhuǎn)型突圍成效凸顯。集團推動我省高鐵物流先發(fā)優(yōu)勢持續(xù)鞏固，空高聯(lián)運等多式聯(lián)運布局不斷完善。集團綜合開發(fā)市場化轉(zhuǎn)型穩(wěn)步推進，整合重組效能初步釋放，產(chǎn)品力與品牌力持續(xù)彰顯。集團國企改革縱深推進，管理架構(gòu)優(yōu)化落地，市場化考核激勵機制全覆蓋，治理效能有效提升。集團“鐵魂”黨建工程深入實施，樹立和踐行正確政績觀學習教育成效明顯，干部職工干事創(chuàng)業(yè)精氣神持續(xù)高漲。集團風險防控扎實有力，為全年目標完成打下堅實基礎。

會議強調(diào)，當前集團正處在轉(zhuǎn)型爬坡、產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵階段，全體干部職工必須提高站位、認清形勢、把握機遇、直面挑戰(zhàn)，聚焦“四個緊扣抓落實”，全力沖刺全年目標。要緊扣主責主業(yè)抓落實，筑牢發(fā)展根基，緊盯在建項目節(jié)點、前期項目報批雙線發(fā)力，從嚴抓實施工、防汛、消防、運營全領域安全管控，守住穩(wěn)定發(fā)展底線。要緊扣提質(zhì)增效抓落實，打贏扭虧增盈硬仗，剛性落實各單位年度經(jīng)營考核目標，持續(xù)做大高鐵物流規(guī)模、加快綜合開發(fā)存量去化與資金回籠，統(tǒng)籌債務接續(xù)與外部欠款清收，守牢資金安全底線。要緊扣改革創(chuàng)新抓落實，激活內(nèi)生發(fā)展動力，推動“管理規(guī)范年”從制度搭建轉(zhuǎn)向?qū)嵭涞兀晟颇缸庸竟芸嘏c激勵考核體系，加快數(shù)字化智能場景落地應用，持續(xù)加大科創(chuàng)投入培育新質(zhì)生產(chǎn)力。要緊扣作風建設抓落實，持續(xù)深化樹立和踐行正確政績觀學習教育，閉環(huán)推進巡視、審計各類整改任務，常態(tài)化開展督查督辦，以實干實績檢驗工作成效。

會議要求，要以高質(zhì)量黨建引領集團高效能治理，不斷提升干部職工從政治高度謀劃推動經(jīng)營工作的能力，持續(xù)鞏固理論學習成果，以巡視整改推動治理體系提質(zhì)。要建強專業(yè)化干部人才隊伍，在項目攻堅、經(jīng)營創(chuàng)效一線識別、選拔、培養(yǎng)實干擔當干部。要持之以恒推進黨風廉政建設，緊盯工程建設、物資采購、投融資等關(guān)鍵領域完善監(jiān)督機制，持續(xù)打造清廉國企，營造風清氣正干事環(huán)境。

會議號召，集團全體干部職工要強化使命意識、提振擔當精神，進一步提高政治站位、凝聚奮進共識、強化責任擔當，以“拼”的精神、“實”的干勁、“爭”的勁頭，決戰(zhàn)三季度、決勝“全年紅”，為奮力譜寫中原大地推進中國式現(xiàn)代化新篇章貢獻鐵建投力量。